韓衛(wèi)東：移動互聯(lián)時代，出版社的價值不會打折

　　經(jīng)過了十二五期間高速發(fā)展的階段，上海譯文出版社的規(guī)模幾乎翻了一番。上海譯文出版社社長韓衛(wèi)東告訴記者，譯文社下一階段的任務是在保持平穩(wěn)發(fā)展的基礎上，主動進行調(diào)整和轉型�！艾F(xiàn)階段，傳統(tǒng)圖書市場增長比較緩慢，大眾圖書的印量和銷售量增長速度都很低，甚至有所下降，而新媒體還未形成相當?shù)慕?jīng)濟規(guī)模�！表n衛(wèi)東說，這種情況下，出版社傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到了挑戰(zhàn)，轉型已是勢所必至。

　　韓衛(wèi)東認為，出版社的本質(zhì)是“內(nèi)容提供商”，在數(shù)字出版的浪潮中要站穩(wěn)腳跟，須得堅守兩大核心價值：專業(yè)和品牌。首先，作為內(nèi)容提供商，出版社必須要有對內(nèi)容的選擇、加工能力以及版權管理能力，這是出版社賴以生存的根本，也是其存在的價值所在�！昂芏嗳苏f，在互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都是信息發(fā)布者。言下之意，出版、傳媒這些行業(yè)將不再有生存空間。但是我們要知道，真正有讀者、有市場的信息還得是專業(yè)的信息。我常常舉一個例子，每個人都會唱歌，但不是每個人的歌聲都能賣錢，只有專業(yè)歌手的演唱才有人付費。出版也是同樣的道理，出版社是‘專業(yè)選手’�！表n衛(wèi)東說。他說，只有經(jīng)過出版社篩選、整合的信息，才是讀者愿意付費購買的。其次是品牌，也就是市場影響力。一般來說，作者不具備品牌傳播和銷售的能力，品牌建設和營銷推廣還得出版社來做。

　　在堅守兩大核心價值的基礎上，出版社需要能夠更好地適應讀者閱讀形式的變化，將權威內(nèi)容以適應讀者需求的形式推出。“當讀者要看紙質(zhì)書時，我們提供紙質(zhì)書為載體的閱讀內(nèi)容；讀者要求看電子讀物時，我們也能提供自己的產(chǎn)品�！边@就是韓衛(wèi)東眼中的未來出版業(yè)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)正在成為未來媒體發(fā)展的主戰(zhàn)場。2010年前后，上海譯文出版社開始探索轉型的道路，努力適應讀者閱讀需求的變化。譯文社是國內(nèi)翻譯圖書出版重鎮(zhèn)，也是國內(nèi)原創(chuàng)雙語工具書的出版基地。《英漢大辭典》《日漢大辭典》以及法漢、德漢詞典都是國內(nèi)最大的、資格最老的雙語工具書�！罢Z言類工具書未來的發(fā)展趨勢是向移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。目前市場上已有不少適用于移動終端的電子詞典，但據(jù)我觀察，其準確性、權威性都不高。因為生產(chǎn)設備的商家沒有辦法生產(chǎn)內(nèi)容，對買來或抄來的內(nèi)容又沒有把控修訂的能力。前幾年，我們社與國內(nèi)外知名電子廠商合作，把我們詞典的權威版本授權給各類電子詞典，取得了很好的收益，同時也提升了我們工具書的品牌影響力。以前紙質(zhì)詞典每年可以銷售數(shù)萬冊，而電子詞典每年的銷售量是數(shù)十萬臺，無形中擴大了使用者的范圍�！�

　　目前，譯文社已經(jīng)完成了第三版《英漢大詞典》編纂系統(tǒng)的部署，這一版詞典被定位為以語言學習為基礎的知識服務體系，將會以數(shù)字化面貌呈現(xiàn)。除了編纂內(nèi)容的管理、團隊部署之外，讀者互動、語料采集也是需要考慮的問題。最終的后端輸出除了紙質(zhì)產(chǎn)品，還會有一個龐大的數(shù)據(jù)庫，通過app等形式服務讀者。

　　2014年年底，譯文社會通過微信搭建讀者互動平臺，2015年開始利用這一平臺開展詞典修訂工作。

　　到2017年會有第一輪產(chǎn)品面世，2019年整個數(shù)字化應用可以基本成型。“第三版《英漢大詞典》的版本修訂速度和頻率會比紙質(zhì)版高很多，我們會不斷采集讀者和用戶的最新語料，經(jīng)過編輯篩選和比對，更新到數(shù)據(jù)庫中�！表n衛(wèi)東介紹說。

　　大眾圖書方面，譯文社目前有約三百種圖書在各類電子書平臺上線。國內(nèi)出版社要獲得翻譯圖書的數(shù)字授權有一定難度，作者和國外的版權代理對中國的電子書市場需要逐步了解和接受。韓衛(wèi)東認為電子書與傳統(tǒng)圖書是互補市場：“電子圖書的經(jīng)營具有不同以往的新規(guī)律。電子書，特別是大眾圖書，并不是簡單地把紙質(zhì)圖書翻版到電子書平臺上，還有更多的業(yè)務可以開發(fā)，我們非�？春谩＿@部分業(yè)務是與傳統(tǒng)圖書互補的市場。讀者的閱讀需求是哪種形式，出版社就有義務提供相應形式的內(nèi)容�！�

　　接下來譯文社會在電子書領域做進一步的投入和探索。以翻譯出版為主業(yè)，譯文社非常重視版權的保護和經(jīng)營。韓衛(wèi)東認為出版社要有對版權資源的自主開發(fā)和占有能力，要有自己的東西。譯文社設置有較強力量的版權部門，專門負責版權管理和維護以及反侵權工作，以保證數(shù)以千計的版權每年引進、結算、到期稿酬支付等不會出現(xiàn)差錯。除了傳統(tǒng)圖書轉化為電子版之外，還會進一步開發(fā)完全適合于電子閱讀或者說移動互聯(lián)網(wǎng)閱讀的產(chǎn)品。

　　“互聯(lián)網(wǎng)的信息，肯定跟傳統(tǒng)紙書的信息不一樣。未來需要大量掌握新媒體運行方式和運行規(guī)律的編輯人員。如今大量的信息浩如煙海，大部分都沒有經(jīng)過篩選，讀者不可能自己選擇、整理、加工，在未來，專業(yè)的編輯會更加重要�！表n衛(wèi)東說。